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缔造电池帝国的抚州人
——对话迪比科电子科技创始人曾金辉

发布时间:2017-09-01 09:35 来源: 临川晚报
  

曾金辉,抚州南丰人,其运营的迪比科是国内电池行业的“黄埔军校”,为行业培养和输送了大量精英人才。2013年出资过亿,在家乡抚州建了迪比科工业园,并创办了以锂离子聚合物电池及智能生活配套成品为主、集研发与制造为一体的江西迪比科股份有限公司,为家乡创造了近2000人的就业岗位;同时为家乡南丰修建公路捐资,扶持乡亲脱贫致富;为三溪小学捐资助学,帮助贫困学生完成学业;2008年,汶川发生地震后,他还带动员工为灾区捐款,并捐出了价值不菲的一批太阳能手电筒;2014年10月,曾金辉还赞助了“关爱留守儿童”慈善之旅——贵州毕节站的慈善活动。

谈创业

记者:您以前当过老师,是什么促使您放弃教师这个职业而到外面去闯荡?

曾金辉:我在农村教了两年书。第二年要走的时候,那些家长哭了,因为我教书很严,小孩子没人敢调皮,因为我清楚,农村孩子的父母都是很辛苦的,根本没有时间去带小孩,所以我们基本上上学放学都帮他们管。我最开始的想法是出去试一试。我们教书的人感觉在外面打工的人没读什么书,都能有几千块一个月,这是指钱的问题,更多的是我从小就喜欢动手,喜欢折腾。所以出去是想给自己一个挑战的机会。

记者:外出创业往往很艰难,能谈谈您创业的经历吗?

曾金辉:我出去做的第一份工作是焊漆工,我用2天的时间学到的技能甚至超过有些人三个月学到的,我先天动手能力强,因为在农村,从小就干活,所有的农活我都会干。我做了两个星期的焊漆工,我哥希望我去跑业务,但我是想去学技术的,做了两个星期的焊漆工感觉蛮辛苦的,毕竟我之前是拿粉笔的,现在去拿烙铁,而且一做就是4个小时,有时会想打瞌睡,两只手被烙铁烧得全是伤。其实老板不给我发工资,我都会继续干的,因为你没有资本,你应该要学会做更多的基础事情。其实创建公司不关键,只是一个职业的问题,创业也是一个职业,也是一个位置,你做一个总经理,做一个董事长,他也是一个位置而已,跟赚钱、跟企业做多大没有关联。其实我是1997年出去的,最先创业是我哥带着,我哥做业务出身,喜欢创业,喜欢创办公司,最开始我们两个人是做贸易的,1999年1月1号,正式进入电子这个行业。我成立迪比科是在2004年,最开始我们在广州还有公司的,跟我哥在一起,他创业比我早。

记者:公司为什么起名迪比科?它有什么特殊含义吗?

曾金辉:我们当时做的生意是国外的,要人家能记得你首先要简单,所以我给自己选定的首先是三个字母以内的,当然,不是乱拼3个字母。当时也有这个行业做得比较好的,(比如)BYD、BAK这些,他们有他们的定义,那么我当时做的是数码类的产品,数码电子、数码相机这一类的产品,所以我们就把翻译的英文Digital battery King结合,做到数码电子全球最大王嘛,所以我们就取了这三个字:DBK。我们也确确实实做到了,那几年全球的数码电池我们说了算。

谈理念

记者:公司从开始几个人到现在几千人,规模越做越大,靠的是什么?

曾金辉:其实人数不代表什么,如何打造企业的生命力才是最关键的。我们迪比科现在又有新的使命,这些新的使命不是你做多少营业额,你想管多少人,我们前十年做十亿,后十年做百亿,这里面讲的并不是一个产值的定义,而是有着深层的含义,代表着一个企业用一个数字来定义企业的生命力,前十年好好做打好基础,未来十年再把这种真正有生命力的企业夯实起来。

记者:您如何理解做实业过程中顺与不顺这个问题?

曾金辉:做实业永远没有顺过,一定是有问题的,你是在不断解决问题中得以成长的。跟人的成长一样的,你从出生到蹒跚学步,摔跤次数多了,总会学会走路,做企业也是一样的。

记者:您已经是位成功的企业家,有什么好的经验和大家分享?

曾金辉:第一你要创新,基本上我们的新产品要比别人领先三个月,所有全球当时的新产品全部出自于迪比科;第二你要付出,我在2008年的时候,全年365天,我应该是工作了360天吧,每天工作到凌晨3、4点,一天睡几个小时,没办法,没有付出就没有回报。你要进入一个领域,一个行业,第一你要知道自己有什么弱势,我当时进军电子行业比别人晚,我2004年成立的迪比科,人家做得比我早,人家做得比我大,比我强。我当时就在想,我唯一的方法是什么?如何在这新的产品里面,我能够超越他?我如果你拼跟价格,人家比你早,客户资源比你多,啥也比你多。当然你不能畏惧,我对客户提供的服务是,新产品我可以提前让你卖3个月,这样的话你肯定会找我,因为我可以给你创造更大的价值,你也可以提前在市场上做你的布局。我第一个客户是台湾人,现在大家都变成兄弟朋友了。

记者:您认为成功的秘诀是什么?

曾金辉:扎实做好每件事,没有别的,真的,简单,把复杂的事情做简单化,把简单的事情做好,因为所有的事情不见得一定复杂,但是,很简单的东西,很多人会把他搞得很复杂,其实复杂的事情简单理解就好了,你简单了才能作自己,才能做好。这是很多人不太理解的地方,为什么说很多东西取决于你分析好了,学会归类了,复杂的东西也就简单了。

谈家庭

记者:男孩小时候都比较调皮,在您成长过程中,谁扮演着重要的角色?

曾金辉:我有三个哥哥一个姐姐,我最小,爱撒娇,他们都会让着我,但是我不会乱来,我的性格还是偏文静的那一种,我性格里比较躁的原因可能就是家人从小都让着我,特别是我姐姐,就像母亲一样,什么都让着我。我上了初中后就比较懂事一点了。父亲在我成长过程中扮演很重要的角色,他对我影响比较大。我父亲没读过书,但记忆中他什么都能做。虽然我们出生于农村,但是父亲总是教育我们要做好人的本职工作。我父亲是不怕吃苦,也不怕付出的,我们村子里的大部分路,都是他免费维护的,每一年都是这样,一直坚持到现在。他总是要求我们不要去和别人争吵,自己吃点亏没关系,人要活到老学到老,他是以这些言行举止,而不是简简单单地说,他是用实际的行动来影响着我们。所以我们不管是自己出去创业也好,还是教书也好,读书也好,出去和大家谈生意也好,我们心里都始终记着父亲对我们说过的话。
记者:都说成功男人的背后有个坚强的女人,您的太太应该也不例外吧。您是如何处理好家庭与事业关系的?

曾金辉:我们还是比较淳朴的,我太太对我还是蛮支持,她是个好太太,她不会埋怨,她能理解我。当然对于家庭来讲,陪伴他们的时间很少很少,基本上像我来江西这边坐的是早上7点钟的飞机,5点钟起床。回去选的是晚上10点以后的飞机回去,到了家里凌晨3点钟,因为这样不耽误时间。我太太压力大,要带小孩。所以我自己会有点内疚,小孩还比较小,但是我星期天尽可能,只要我在,哪怕是夜里3点回去,早晨7点送他们去上学,都没关系。一般我和别人说,作为一个男人,要做好三件事:如何做好别人的父亲,如何做好别人的儿子,如何做好别人的丈夫,你如果能做好这三件事情,我相信,你身边所有人员的关系一定会处理得非常好。

记者:您如何看待抚州这些年的变化?

曾金辉:抚州从2013年到2017年的变化非常大,最简单的,我出去打工的时候,那几年回来的时候,河里的水都没有,鱼也没有。现在河里也可以钓鱼了,有鱼,就表示这个水质比较好,环境就很好,包括基础设施这块,教育也好,高铁也好,其实从抚州的活动半径看,半天的活动半径可以到深圳、上海、北京、武汉,它还蛮中心的。抚州也是环境极其好的,绿化也非常好,古建筑也好,什么都有,很适合居住的一个地方,很适合去欣赏的地方。

文/图 记者 陈晓玲 刘骏文 陈源茂


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