图为江西虹裕扇业有限公司生产车间一角。
最近到广昌采访，给人一个深刻印象是：工业领域的干部普遍低调。他们的低调是有原因的。作为国家级贫困县，过去这里的工业底子薄，多年来，工业税收占财政收入的比例连２０％都难以突破。明明白白一个工业弱县。
但是，采访的结果却让我们感受到了广昌工业发展的强劲后劲。
已知数：今非昔比的七万广昌人
广昌县旴江镇的谢建民，１９９０年到福建的服装企业打工。由于吃苦耐劳，几年后他便成为服装厂的管理人员。职位的变化使他学到了更多的东西，也攒到了做生意的人脉。２００３年，积累了一定资金的他，与一起打工的两名南昌同事合伙，回到广昌创办了菲亚斯服饰有限公司。虽然办公条件比较简陋，厂房也是租的几栋旧仓库，可是拥有几十名工人的厂子生意十分红火，生产的服装全部出口欧美。
朴实的小谢还没有把自己当“成功人士”，因为在他曾经打工的城市、在他了解的圈子里，有三四十号广昌人具备这样的办厂能力。
其实，在广昌，还有远不如小谢在外“有出息”而已经回乡办企业的人。头陂镇的何小东、符竹生、陈伟华、雷胜平等４位青年就是其中几个。他们在外面只当过班组长，和几家外贸企业联系上后，就凑起数万元买回４０台横机，办起了拥有几十名工人的毛织厂。他们也没把自己当什么“老板”，用他们的话说，有能力办这种厂的人多得是。
他们说的是大实话。据该县有关人士介绍，目前只有２３万人口的广昌县，有７万多人在外。不要说打工者众，就是在外当物流老板、办工厂的也如过江之鲫。
那么，这里面会有多少人有能力回乡办企业呢？
已知数：小的也有变大的时候
有人说，现在在广昌，要找外地人办的企业，不多。然而要找本地人办的工厂，却是一大把。外地人办的企业不多，有广昌工业底子薄，“磁性”低的原因。而“本地人办的工厂一大把”，则有说多的意思，也有讽其小的成分。
眼下，广昌工业企业老板有８０％为回乡创业的本地人。他们大多是刚完成自己的原始积累，“小”是自然的。不过小企业终有长大的时候，并且目前已经露出端倪。
因在广州跑物流结识了一批外地电子厂老板的周年红，２００４年底回到家乡投入３０多万元创办了广昌普天电子厂。到目前，该厂不仅有固定员工８００多人，还吸纳了全县几千人领料在家里加工。产品的供不应求，催生了他招商引资做大做强的念头。据介绍，不久，一个投资几千万元的合作项目就要诞生。届时，这家企业的销售收入就须用亿计了。
位于广昌工业园区的江西虹裕扇业有限公司，产品全部出口西班牙。公司老总黄垂裕也是位地地道道的广昌人。１９９６年，在外地一家扇厂工作多年的他带着所有积累回到家乡发展。如今，当年的作坊式扇厂已变成了大型制扇公司，拥有员工２００多名，年产西班牙工艺扇１５０万把。
近年来，在回乡能人的推动下，广昌工业企业数量得到较快增长。目前，全县共引进工业项目８４个。去年，全县规模以上工业产值达２．２６亿元，实现销售收入１．８８亿元，同比分别增长25.41％、26.17％。
试想，如果每年都有几个企业像“普天”、“虹裕”一样成长，增幅又有多可观呢？
未知数：创业平台的魅力
广昌物流的兴盛，缘于广昌人老乡带老乡、亲戚帮亲戚的精神。该县领导把这种现象归结为客家文化的亲情元素。近年来，越来越多的广昌在外能人回到家乡投资办厂，也不排除有热爱家乡的情结。但是，如果认为用亲情就可以吸引在外能人返乡创业，那就大错特错。
在广昌的一个纳税大户企业，老板见记者劈头就申明：“千万别说我是因为热爱家乡而回来办厂的！”他坦言，企业需要的是效益。企业选在什么地方办，决定因素是有没有更高的效益、能不能取得更大的发展。他选择广昌就是这个理由。谢建民等人回广昌办厂其实也是这个理由。或许家乡更有安全感、或许家乡登上工业舞台的阶梯没有外面高、或许家乡的劳动力优势已经显现……
这么多的外出能人返乡创业，说明广昌县委、县政府目前打造出的工业平台已经有相当的吸引力。还有更多的在外能人有待吸引回来，是不是意味着现在的平台还有要进一步扩大影响、进一步完善的地方？这也许是那些在外能人和返乡创业能人最有发言权的问题。
而这些人就是广昌县招商引资、发展工业的宝贵资源。他们可以在家乡的工业舞台上尽情演绎自己的才能，成为广昌主攻工业、赶超发展的有生力量。
本报记者 何建江 邓小进 胡涛