中国抚州网-清醒·坚定·奋进——县区委书记专访-决战超百亿打造最强极

市委一届十五次全体（扩大）会议提出了实施“赶超型”发展战略和“全力主攻两区，推进三大建设，三年确保财政收入翻番，五年实现全面进位”的发展思路和奋斗目标。全市上下积极行动起来，投身于赶超发展的实践中，营造出浓浓的赶超氛围。本报从今日起开辟《清醒·坚定·奋进——县区委书记专访》栏目，请金巢经济开发区工委书记和各县区委书记结合各自的实际，就“十一五”的发展谈思路、话举措、定目标，以便更好地指导各地赶超发展。敬请关注。

金巢经济开发区经过近几年的努力，纵向比，应该说发展较快，水、电、路、讯等基础设施建设都有了一定的改善。２００５年，开发区企业共完成销售收入１５亿元，实现税收４９６５万元。但横向比，我们的的确确有很大的差距，在全省３０个重点工业园区销售收入动态排序中，仅居第２７位。

熊云鹏认为，要实现市委一届十五次全体（扩大）会议确定的“赶超型”发展战略和“全力主攻两区，推进三大建设，三年确保财政收入翻番，五年实现全面进位”的目标，金巢经济开发区作为全市工业园区的“领头羊”，理应打造成为抚州发展的最强极。首先，要有强烈的方向感，明确决战指导思想。就是要认真贯彻落实好市委一届十五次全体（扩大）会议精神，努力把金巢经济开发区真正打造成为促进抚州经济赶超发展的最强极。其次，要有科学的发展观，明确决战发展定位。就是要把金巢经济开发区打造成为“工业新区、城市新区”。工业新区的取向是要与国际接轨，国内一流。城市新区的取向是最适宜创业，最适宜人居。第三，要有攀高决胜的信心，明确决战奋斗目标。就是要确保甚至力争提前实现“十一五”期末开发区工业销售收入超１１０亿元、财政收入超５亿元的目标，在全省３０个重点园区综合排名中确保进入前１５位，力争第１０位。第四，要有运筹操作的能力和水平，明确决战主要举措。必须在练好“内功”、注重“远功”、强化“外功”上狠下功夫。

就金巢经济开发区当前的主要举措，熊云鹏进一步解释：第一，要在“内”功上着力，切实做好开发区的内部管理和运行，尽快让开发区按新体制“转”起来。要统一思想、协同作战，把市委、市政府《关于进一步加快金巢经济开发区发展的决定》贯彻落实到位，确保开发区尽快有序规范高效运转，确保开发区各部门尽快各负其责、各司其职地开展工作，确保开发区重点企业尽快达产达标。第二，要在“远”功上着力，前瞻远瞩，谋划开发区的长远发展，尽快让开发区“热”起来。当务之急，要通过高起点、高标准制定规划，有前瞻性地塑造金巢“工业新区、城市新区”品牌，显现规划优势，凝聚人气，让客商、让广大业主看好金巢、投资金巢。第三，要在“外”功上着力，拿出切实措施，搞好招商引资，尽快让开发区“强”起来。要充分发挥开发区承载功能，依托开发区上项目，加快开发区项目集聚、产业聚集，增强实力。