城市是社会文明的标志，是一个地方经济发展、社会管理、人们生活质量水平的综合体现。近几年来，我市以项目带动为抓手，实施了数十个城市建设重点项目，城区面貌发生了巨大变化，一个以文化立城、产业兴城、治水秀城、生态绿城的新抚州逐步展现在人们面前。每个抚州人，都见证了这种变化，无不为之感到高兴，无不为每个项目的实施为城市增添亮点而感到喜悦。

    然而，我们不能为已有变化而陶醉，更不能忽视存在的问题。目前，在城市建设项目实施当中，在城市管理方面我们还有很多不足，还有很多工作不到位的地方。比如工程施工质量问题，现场管理不严，不按标准办事，有的项目今天建好明天修，甚至边建边修的也不在少数，一些工程还未投入使用就出现破损；还有边建设边破坏的问题，一些施工单位只顾自己，不顾别人，不讲大局，不顾影响。建了一幢房，坏了一条路，修了下水道，毁了人行道，这绝不是调侃和夸大其词；还有工作有头无尾的问题，做什么事，总留尾巴，战后不打扫战场，行后不卷铺盖，把遗留问题让别人收拾；还有，城市管理不到位的问题。管道破裂，污水横流不断，路面破损，长期得不到修复，街道宽了，脏乱依旧，凡此种种，不一而足。

    “百年大计、质量第一。”“三分建设、七分管理。”城市建设上的这些至理名言，大家耳熟能详，但要落实到具体工作中，还有大量的工作要做。城市项目是写在大地上的文章，建筑是凝固的音乐。从这个方面说，建设管理好城市，更需要我们用心努力。我市城区建设相对还是落后的，市委、市政府下决心上这么多项目，都是完善城市功能的基础设施项目，改善人民生产生活条件的民生项目，彰显城市特色的文化生态项目，必须一个一个建设好。这既需要全社会、全体市民共同关心城市建设，共同维护我们的生活家园，更需要我们各个职能部门、项目实施单位以高度的事业心、责任心建设管理好城市，以对人民负责、对历史负责的态度建好每个工程，做好每一项工作，不留缺陷，不留遗憾，经得起评说，经得起检验。列宁说过，做好工作仅仅依靠人的优良品质是不够的，必须加强监督和管理。责任心是建立在责任之上的。在城市建设管理中，必须明确各个职能部门、项目实施单位的具体责任，出现建设和管理上的问题，板子才知往哪里打，才能打到实处。有赏有罚，严管重罚，是有效的做法，学习外地甚至国外的城市建设管理经验，一定要在执行、在落实上见真功。

    目前，我市城市建设实施的项目都是好项目，得民心的项目，我们有责任把每一个项目做好，把每一件好事办好。