图为李舰海率市调研组在金巢经济开发区调研。
本报记者 陈强 摄
本报讯 １１月３—５日，市委副书记李舰海率经贸、招商、土管等有关部门负责人，深入金巢经济开发区，就当前形势下企业发展遇到的新情况、新问题及采取的应对措施展开调研，并召开现场座谈会。市长助理、金巢经济开发区党工委书记柏林陪同调研。
李舰海一行先后深入环球纺织、利群机械、珍视明药业、江铃底盘、兄弟铝业、金融国际等建成和在建企业进行调研。在企业车间，李舰海与企业负责人亲切交谈，仔细询问企业生产经营、产品特点、外部环境等方面的情况，并现场为企业解决实际问题。
今年以来，金巢经济开发区紧紧围绕“签约项目抓开工、开工项目抓速度、竣工项目抓投产”的思路，采取一系列措施紧逼项目推进，加快建设速度。一是优化服务环境，推动项目快建。坚持一切围绕项目转，严格落实领导挂点、部门服务制度，将项目推进效果与部门、干部年度业绩考核挂钩，并成立了企业服务局，从项目签约到投产，提供全方位、一条龙、“保姆式”服务。二是强力督查调度，督促项目达标。成立了由开发区纪工委牵头、职能部门参与的项目督查办，每周一次深入项目建设工地进行督查，并对督查情况实行十天一通报。三是强化履约考核，严格项目清理。成立了项目考核领导小组，定期对照入园合同、进度倒计时表，对入园项目进行履约考核，对名存实亡的项目，坚决依法收回土地或清退出园。
座谈会上，李舰海认真听取了市经贸委、市招商局、金巢经济开发区等相关职能部门关于园区、企业存在的困难和问题以及下一步工作思路的汇报，并与各部门领导共同研究探讨了园区在项目规划、实施、建设、落实中可能遇到的问题及解决办法。他要求，开发区同志要全身心地投入到工业上来，提高自身的专业素质，练好内功，使自己成为搞工业的行家里手。要创新工作理念、调整内部分工结构，建议把金巢经济开发区划分成不同区域，由开发区领导分区挂点，形成一种竞争向上的工作模式。要不断改进招商方式，提高招商效率，千方百计找项目、引项目，加大项目洽谈、承接力度，着力抓好大项目招商、产业招商，力争多上项目。要加大土地清理力度，通过法律途径依法收回空闲土地，切实提高土地利用率，使开发区土地发挥最大效益。
李舰海强调，受国际金融危机影响，企业在发展过程中，或多或少会遇到一定困难。广大干部要切实履行好工作职责，认真分析问题，竭尽全力帮助企业解决实际困难。要严格奖惩制度，对于工作突出的工作人员，要给予一定奖励，增强其主动性、积极性和创造性。要全力推进项目建设 加快抚州赶超发展步伐。
（本报记者 谢婧）
金巢经济开发区发展概况
金巢经济开发区创建于１９９２年７月，２００５年被批准为省级开发区，规划开发面积４０平方公里。目前该开发区已完成开发面积９．５３平方公里，其中工业园区占地５．５３平方公里（即目前的一、二、三期工程）。
金巢经济开发区现有入园企业１４５家，投产企业共１０５家，其中规模以上工业企业７１家，比去年同期新增２５家。今年１—１０月，开发区预计实现主营业务收入５６亿元，同比增长５９％；规模以上工业企业预计实现主营业务收入５２亿元，同比增长８５％。１—９月，开发区工业企业实现税收７９９５万元。今年，金巢经济开发区新引进项目３０个，其中工业项目２７个（投资额在５０００万元以上工业项目１２个、亿元以上工业项目７个），签订意向合同项目６个，在谈工业项目１９个。目前，开发区已初步形成机械电子、纺织服装、医药、食品四大产业集群。