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40′——10′= 创新

发布时间:2017-07-01 07:52 来源: 抚州日报
  

——走进吴全初技能大师工作室

本报记者 方友华

“何为提高输电线路铭牌合格率?铭牌就电线杆的门牌号。因为在野外,铭牌都是用铁架固定,号牌也是用铁皮做的,天长日久,号码模糊不清时一定要更换。未改造之前,换一个铭牌大致要40多分钟(40′),如果完全锈死,就要两个小时。改造之后,不到10分钟(10′)。我们只是改造其结构,材质还是不变,否则会提高成本。”6月26日,吴全初在抚州供电公司的“吴全初技能大师工作室”很生动地对记者一一介绍着他们的创新成果:四联板耐张瓷瓶更换工具、控制线路清障树竹倒向撑杆、架空线路出线滑梯……

这间以他名字命名的工作室,成立于2015年(前身为2010年成立的新智创新工作室,吴全初自筹资金创办),占地110平方米,现有成员18名。吴全初一直为技能带头人。

工作室主要开展技术攻关和创新活动,在吴全初的主持参与下,共获得国家实用型专利11项。因此,这个工作室被评为市、省优秀创新工作室及“全国工人先锋号”;吴全初所在的“输电运维三班”连续四年成为江西省电力公司标杆班组,还是国网公司的先进班组;他这个班长先后被评为省电力公司先进个人、全省优秀共产党员等。

这系列荣誉来自于吴全初那颗爱琢磨的大脑。

他1970年出生,1997年到公司成为一名输电运检员。20年,吴全初和他的班员负责抚州供电辖区110千伏及以上线路运行维护工作,人均分管近424公里长的输电线路。110千伏以上的线路分布在崇山峻岭间,巡线时“两山相望,只闻其声,不见其人”,全程巡护下来大约徒步100多公里。这100多公里,他们每月至少都要走一遍。

输电线路巡视工作看似简单,但在“走走看看”间要发现每座基杆塔的缺陷却不容易。在周而复始的巡视中,吴全初作了一个总结——四看,即“远看、近看、回头看、重点地段重点看”,“四看”是一个很好的办法,多次发现了重大缺陷。去年雨季,吴全初等人在丰城电厂到临川变电站间的石滩镇(属丰城市),来来回回巡了一个星期,发现基杆被雨水冲出“危险”,及时上报并维修好。

除了“四看”外,他还总结了“堵、疏、勤防鸟害法”“一看二选三砍砍青法”“一降、二引、三防防雷击法”等方法,有效地防止了鸟害、雷击和外力破坏,为公司挽回经济损失上百万元。这些方法大大地提高了巡线质量,在公司内被广泛推广,有些被推广到市外。他也成了公司里备受尊重的线路专家,巡视人员有问题不找书本就找他。

吴全初工作爱动脑,“管人管事”也有一套。2009年公司开展班组建设,2010年他成为输电运维三班班长。成为班长后,“要求”便多了。全班员工全面规范基础资料管理台账,资料细到每人的鞋码衣服尺寸,每座基杆塔的全身照、局部照、方位照,且实行工作资料一周一更新,一月一检查制度。每天,不管在线路上多晚回来,要把工具收拾摆放得整整齐齐,巡视、消缺记录及时录入。这些习惯,已成为该班每个员工的“强迫症”。所以,当记者在三班的办公室里看到“安全生产记录——2732天”时,不足为奇了。他还告诉记者,他班运检的范围今年是“零跳闸”。
此外,他还编写了《输电线路标准化作业指导书汇编》《输电线路运维三班班组建设标准化工作导则》等,成了全公司所有班组标准化建设的指导模板。

吴全初专业过硬,情怀却很柔软。

比如,2008年冰灾期间,他主动请战。在对220千伏贵里线183#—238#避雷线拆除时,冰天雪地。半天时间,他详细了解施工段情况,凭着经验,提出了拆坏留好的建议,建议得到采纳。但当抗冰抢险如期恢复送电时,他三天三夜没合眼。2012年7月,双亲遭遇车祸,恰值“三集五大”建设攻坚期。为了方便,他把双亲安排在办公楼旁边的私人医院治疗。白天巡线,晚上加班后陪住医院。在“三集五大”验收中,他的班组又获省电力公司好评。

还比如,公司大量的机动绞磨和油锯,是他利用闲余时间义务修复的。


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